De circulaire potentie van het mkb

Het midden- en kleinbedrijf (mkb) vormt de motor van de lokale economie. Het zijn de makers, bouwers en dienstverleners die dagelijks zichtbaar zijn in dorpen en steden – van meubelmaker tot installateur, van horecazaak tot transportbedrijf. Juist deze bedrijven bepalen of de circulaire transitie werkelijk van de grond komt. Maar veel ondernemers vinden circulariteit nog “te complex” of “geen prioriteit”, waardoor waardevolle kansen blijven liggen en Nederland tempo verliest in de overgang naar een toekomstbestendige economie.

Voor lokale overheden ligt hier een belangrijke taak én kans. Door ondernemers te ontzorgen, te stimuleren en de concrete voordelen van circulariteit zichtbaar te maken, kan circulariteit verschuiven van verplichting naar strategische kans. Denk aan lagere kosten door slimmer grondstoffenbeheer, meer markttoegang door circulaire producten en minder afhankelijkheid van schaarse grondstoffen. Dit biedt bedrijven de kans om voorop te lopen in de snelgroeiende circulaire markt, die steeds meer vraagt om slimme, duurzame oplossingen.

Beleid als versneller

De Europese Unie en Rijksoverheid zetten met nieuwe wetgeving stevig in op zuiniger en slimmer gebruik van grondstoffen. Bedrijven moeten aantonen waar hun materialen vandaan komen, hoe producten zijn opgebouwd, hoe ze onderhouden of gerepareerd kunnen worden, en wat ermee gebeurt na gebruik.  

[lees meer over wetgeving voor bedrijven op deze pagina] 

Veel mkb-bedrijven hebben momenteel niet de capaciteit om deze ontwikkelingen bij te houden. Gemeenten en provincies kunnen het verschil maken door ondernemers te helpen deze regels niet als een extra verplichting te zien, maar als een kans voor innovatie, kostenbesparing en toegang tot nieuwe markten.

Hoe doe je dat dan? Als gemeente of provincie kun je verschillende rollen aannemen om bedrijven op weg te helpen: van kennisverspreider tot facilitator van samenwerkingen, van beleidsadviseur tot netwerkbouwer. 

[Lees meer over de rollen die je kunt toepassen op deze pagina] 

Maar een belangrijke randvoorwaarde hierbij is hoe je communiceert.

Kies het juiste frame

Om ondernemers echt te bereiken, is het essentieel in te spelen op wat voor hen het meest relevant is: lagere kosten, nieuwe klanten, continuïteit of regionale trots. Door circulariteit te presenteren als een kans voor omzetgroei en kostenbesparing (economisch frame), zekerheid in onzekere tijden (risico- en zekerheidsframe) of lokale trots en samenwerking (sociaal frame), voelen ondernemers zich sneller aangesproken. Zo wordt circulariteit niet gezien als een verplichting, maar als een strategische kans.

De provincie Friesland speelt hier sterk op in:

“We zien de overgang naar een circulaire economie als een geweldige kans voor het Friese mkb om geld te verdienen aan nieuwe circulaire businessmodellen. Daarmee kan het mkb nieuwe werkgelegenheid creëren.”

Ook de provincie Utrecht legt de nadruk op leveringszekerheid en een toekomstgerichte regionale economie, en benadrukt via de Circulaire Innovatie Top het sociale frame van samenwerking en betrokkenheid.

Door circulariteit te framen op een manier die aansluit bij de belangen van ondernemers, maak je circulariteit relevant en aantrekkelijk, in plaats van complex en verplichtend. Hou hier rekening mee wanneer je initiatieven voor ondernemers opzet.   

Zo kun je aan de slag:

1

2

3

4

Doe mee